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Belén Esteban, S.A. y la meritocracia

Si uno teclea “bele” en la página principal de Google España, lo primero que se le aparece es Belén Esteban, con 413.000 resultados. ¿Es normal una cifra tan elevada?

La que fuera novia de  Jesulín de Ubrique, sin grandes méritos ni muchos estudios, ha conseguido vivir de su imagen, labrada a partir de la relación con el torero, y de la hija que tienen en común, llegando a cobrar, según parece, 24.000 euros al mes por participar en el Programa de Ana Rosa Quintana.

Ya sin contar lo que cobra por otras actividades (exclusivas, fiestas, etcétera), el sueldo que se deriva de su actividad “profesional” es muy elevado. ¿Demasiado?

Desde mi punto de vista, no es muy normal que en las televisiones se paguen esas millonadas a personajes “famosillos”, con pocos méritos profesionales, cuando seguramente habría miles de personas mucho más cualificadas para desempeñar este trabajo.

Sin embargo, hay varias cuestiones que no podemos olvidar, una es que España no es tradicionalmente un país en el que se valore especialmente la cualificación por encima de otros aspectos, al contrario que otros países, como Estados Unidos, o Finlandia, por ejemplo, que se parecen más al modelo de meritocracia, según el cual las posiciones jerárquicas se obtienen en base al mérito de cada uno.

Otra cuestión es que en el mundo de la televisión es muy habitual el empleo de famosos, porque (supuestamente) atraen audiencia al programa. Podría ser discutible hasta qué punto la audiencia de Ana Rosa es atraída por personajes como éste, pero el sistema está montado así, y si la productora lo cree, y piensa que Belén vale ese dinero, es un puro sistema de mercado, de oferta y demanda.

Y para finalizar, y aun creyendo que el personaje en sí no lo merece, al igual que comenté en su día acerca de Paris Hilton, Belén Esteban ha sabido crear una marca personal, y ha llegado a rentabilizarla estupendamente.

Ha encontrado su nicho de mercado, con defensores a ultranza –y con muchas personas que la odian, también-, y ello le ha permitido vivir de sí misma, de su imagen. Es diferente, está diferenciada, está posicionada en la mente del cliente. ¿Me entiendes?

Así que incluso de Belén Esteban podemos aprender algo.

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