Es indudable que Paris Hilton ha construido una marca perfectamente reconocible, cuando oímos “la rica heredera”, o simplemente Paris (sin acento), todos sabemos a quién se refiere.
Para la construcción de su marca, Paris ha partido de una base muy buena, a la cual no todos tenemos acceso, ya que su fama procedía inicialmente de su familia.
No obstante, Paris Hilton ha sabido construirse su marca propia, proyectando con precisión milimétrica su imagen de chica pija-rebelde (varias veces desheredada).
Acude a fiestas, sale en televisión, hace anuncios, trabaja ocasionalmente de modelo, o incluso se permite sacar un disco.
Puede haber quién argumente que no podría haber hecho todo eso si no viniera de familia bien, pero lo que también es cierto es que ha sabido construirse una marca personal perfectamente reconocible, que gana varios millones de dólares al año. Incluso se dice que cobró un millón de dólares por participar en un seminario que trataba sobre el tema “Cómo construir tu marca”, y en el que daba consejos sobre el Personal Branding.
Todo esto nos puede enseñar una gran lección. No sólo las empresas, sino también los trabajadores, deberíamos dedicar parte de nuestros esfuerzos a conseguir el posicionamiento que queremos.
En todo proceso de selección de personal, especialmente en esta época de crisis, en la que hay muchos profesionales que son despedidos o se plantean el cambio de empresa, es fundamental que seamos capaces de diferenciarnos, transmitir una “marca personal” distinta a la de otros candidatos, y que el posible empleador vea claro “por qué debería contratarnos a nosotros y no a otro”.
Ésta es una pregunta que se suele hacer en muchas entrevistas, con el Personal Branding se trata de que el empleador ya vea clara la respuesta, y nos escoja.
O incluso que, como en el caso de Paris Hilton, nuestra propia trayectoria profesional nos avale y sea la propia empresa la que venga a buscarnos.
