| Preguntas-trampa y personalidad |
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| escrito por Pablo Rodríguez | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| jueves, 20 de agosto de 2009 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Supongamos que eres jefe. ¿Qué preferirías tener, a un subordinado brillante pero que en ocasiones va por libre y es algo conflictivo, u otro que no es tan brillante, pero que hace su trabajo sin problemas?
Hace poco, en relación a las entrevistas de trabajo en las Pymes, hablamos de las clásicas preguntas-trampa. En este caso, me ha venido a la cabeza esta pregunta que me hicieron hace ya algún tiempo en una entrevista en una gran empresa. Este tipo de pregunta es similar a las que plantean los test de personalidad, que suelen tener cuestiones que no tienen una respuesta buena o mala en sí misma. Por ejemplo, si ponen:
Cuando estoy aburrido, me gusta…
a) Leer un libro.
b) Salir con mis amigos. Cualquiera de las dos respuestas es adecuada, simplemente se trata de perfilar la personalidad del candidato. Al escuchar la cuestión, lo primero que hice fue identificar en mi memoria perfiles de personas que habían trabajado conmigo y que respondían a una u otra alternativa, y a partir de ahí, pensé en qué preferiría. La información que quería obtener el entrevistador parece clara, aunque aun así, se desconoce cuál es la postura correcta. ¿Fomentar la brillantez, favorecer el trabajo en equipo, jefe duro y enérgico, jefe empático pero asertivo? ¿Qué se busca? Otra pregunta que realizó fue la siguiente: si tuvieses un problema con otro mando del mismo rango que tú, y dicho problema afectase a la consecución de los objetivos y por lo tanto de tus bonus, ¿cómo lo resolverías? Desde mi punto de vista, lo que trataba de hacer el seleccionador era comprobar si la personalidad de los entrevistados era la adecuada para el puesto buscado, pero a pesar de utilizar estas preguntas “basadas en hechos reales”, no tengo muy clara la validez de esta manera de hacer la entrevista, es decir, no sé si yo mismo utilizaría este sistema para seleccionar a alguien. Porque igual que yo identificaba en mi mente a personas que coincidían con los perfiles que me proponía (brillante pero conflictivo, no tan brillante pero cumplidor), cada caso y cada persona con la que trabajas, y las relaciones que se establecen, son un mundo.
Es decir, que en este caso, por ejemplo, podría considerar que yo sería capaz de llevarme bien con la persona conflictiva y brillante, y por lo tanto escoger a ésta, o puedo considerar que voy a ser capaz de sacar lo mejor de sí mismo de la otra persona, de manera que también será brillante, y además trabaja mejor en equipo.
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