La crisis agudiza el ingenio. No por repetida, esta frase deja de ser cierta. Sabido es que los chinos utilizan la misma palabra para crisis y para oportunidad…
La gran mayoría de las empresas han tenido problemas relacionados con la crisis: menos ventas, mayores stocks, aumento de la competencia, dificultades de financiación, despidos, tensión, estrés… Algunas no han sobrevivido, y las que lo hacen tienen que buscar nuevas soluciones para continuar trabajando, pues en muchos casos los “viejos métodos” ya no sirven.
Una de las responsabilidades de los directivos es ser capaces de gestionar y liderar esta innovación, este proceso de cambio. Deben ser capaces de proponer soluciones que permitan a la empresa mejorar su situación competitiva, y además estimular la generación de ideas entre sus colaboradores.
No es una tarea sencilla. Como afirma Virginio Gallardo, autor del libro Liderazgo Transformador, el líder innovador “no es alguien que una vez tuvo una idea, creó algún producto o hizo una transformación organizativa por exitosa que fuese, sino alguien que tiene unos valores y conductas relacionados con la innovación que de forma permanente en el tiempo le hacen gestionar nuevas ideas […]. Son gestores de ideas, impulsores de emociones, voluntades y talento. Deben ser capaces de inspirar a su organización a construir una idea de futuro que transmita confianza sin dejar de poner la vista en los problemas y resultados del hoy”.
En ocasiones, innovar significa luchar contra la cultura empresarial, contra creencias que están muy arraigadas en la empresa, contra formas de actuar que no añaden valor pero que “siempre se han hecho así”; en algunos casos, supone incluso convencer a sus propios jefes de que el cambio no sólo es aconsejable, sino que es imprescindible para la supervivencia de la empresa.
Comentaba hace poco en un artículo la posible necesidad de un líder transformador, capaz de conseguir que los trabajadores den lo mejor de sí mismos. En esta época de crisis, con una alta desmotivación de los trabajadores motivada por diversas causas, tiene mucho valor un empuje de este tipo.
Hace unos días, en su magnífico blog La inteligencia de las emociones, Josep Julián nos decía, con buen criterio, que ya está bien de tanto agorero que no hacen más que contribuir al pesimismo con declaraciones cada vez más negativas acerca de las perspectivas económicas.
Tomando prestada una frase suya, “necesitamos tener esperanza y creer en nosotros”. Necesitamos creer que es posible salir, y que saldremos del atolladero.
Yes, we can!
