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Uno de los problemas del trabajo en grupo surge cuando a la hora de tomar decisiones, se llega a una situación en la que se produce la llamada paradoja de Abilene, de tal manera que se termina haciendo algo que ninguno de los participantes consideraría positivo realizar, a título individual; pero como nadie expresa claramente sus objeciones, todos terminan votando lo que creen que desean los Leer más…Abilene y las sinergias Peter Senge experto en temas de aprendizaje, nos recuerda en su libro La quinta disciplina desarrolla el concepto de organización como un sistema. Senge propone de esta manera volver a considerar la globalidad y las interrelaciones entre las partes. Después de “trocear” la empresa (departamentos, análisis de procesos…), de seguir la técnica de dividir los problemas en pequeñas partes “manejables” –métodos que en cualquier caso, pueden resultar útiles-, Peter Senge nos recuerda que hay muchas interrelaciones entre las partes, que es necesario tener en cuenta, porque la modificación de una de ellas puede tener influencia en otras, y por lo tanto, el efecto conjunto puede ser distinto del perseguido (viene a ser similar a aquello de que los árboles no nos dejan ver el Leer más…La quinta disciplina |
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